Exemples de missions
Industrie, Services, Transports, Utilities, Assurances
Réorganisation de direction retrouver une place de leader
Pour une compagnie d'assurance : audit et réorganisation d'une direction
métier de 200 personnes afin de revoir son positionnement concurrentiel sur le
marché. Dans un contexte de démobilisation des personnels.
Les axes de travail :
- organisation
- management et reporting
- outillage digital
- approche
marketing
- innovation
- relation client
Aide au choix d’ERP – fournir le socle de la modernisation
Pour plusieurs sociétés du secteur des services:
aide au choix d'ERP, un projet conçu comme la première brique de la modernisation des outils et de la
digitalisation.
- Compréhension des enjeux et des axes d'amélioration
- modélisation des processus cibles,
- benchmark des solutions du marché
- rédaction
du cahier des charges
- comparaison des offres fonctionnelles et financières
- organisation des soutenances
- aide à la négociation
Optimisation de processus – simplifier et innover
Pour une société du secteur des transports, refonte
du processus order to cash : depuis la prise de commande jusqu'à la relance
client en passant par la facturation.
- optimisation du processus avec la méthode lean
six sigma
- recherche des solutions digitales sur toute la chaine du processus afin
d'éviter les ruptures de charge et les opérations manuelles.
- benchmark des solutions du marché
- aide au choix